内外からの厳しい要求、迫り来る期限、目標達成へのプレッシャー…。社会生活の中で、ストレス状況は誰にでもあると思います。しかし、同じ状況下にあっても、人によってストレス反応の大小はさまざまです。 では、その差は何なのでしょうか。 理性感情行動心理学では、「思考」がストレス反応を増幅させていると考えます。私たちの思考がどのように感情や行動に影響しているのか、思考をどう変えればストレスを軽減できるのか、お伝えしたいと思います。 感情や行動を左右する「思考」 理性感情行動心理学では、行動や結果を生み出すのは、出来事や状況ではなく、その人の持っている思 … [Read more...]
ビジネスモデルが会計の数字を決める(後編)|大津広一氏インタビュー
「ビジネススクールで身につける会計力と戦略思考力 ビジネスモデル編」(日経ビジネス人文庫)を出版された大津広一さんへのインタビュー後編です。 大津さんは、会計・財務分野の専門家として「企業価値を創造する会計指標入門」をはじめ多くの著書があり、企業研修やアカデミーヒルズ、みずほ総研、日経ビジネススクール等で講師としてもご活躍されています。 <聞き手:浦部洋一> 大津広一 株式会社オオツ・インターナショナル代表米国公認会計士、経営コンサルタント早稲田大学大学院商学研究科ビジネススクール講師 (詳しいプロフィールはこちら) (前編はこちら) &nb … [Read more...]
ビジネスモデルが会計の数字を決める(前編)|大津広一氏インタビュー
今回は、先日「ビジネススクールで身につける会計力と戦略思考力 ビジネスモデル編」(日経ビジネス人文庫)を出版されたオオツ・インターナショナル代表の大津広一さんに、新著についてお話を伺いました。 大津さんは、会計・財務分野の専門家として「企業価値を創造する会計指標入門」をはじめ多くの著書があり、企業研修やアカデミーヒルズ、みずほ総研、日経ビジネススクール等で講師としてもご活躍されています。 <聞き手:浦部洋一> 大津広一 株式会社オオツ・インターナショナル代表米国公認会計士、経営コンサルタント早稲田大学大学院商学研究科ビジネススクール講師 (詳しいプロフィールはこちら) … [Read more...]
ビジネスリーダーになるには会計・財務スキルは必須
会計は苦手だ、興味ない、よく分からん、というビジネスパーソンも多いと思います。研修や自分で書籍で学ぼうとして、耳慣れない言葉のオンパレードで苦手意識を持った、という声もよく聞きます。 実をいうと、私自身がそうでした。 今は、会社組織のリーダーという立場にもなり、会計について一通りの理解はできるようになりました。会計の専門家とは違う視点で、会計・財務を面白いと思えるようになりました。 どうすれば、苦手意識を持たずに、会計スキルを身につけられるのか... Kisobiのビジネス基礎力で「会計・財務」スキルを採り上げるにあたり、一般ビジネスパーソンは、どの … [Read more...]
知ってると差がつく!社会人向けソーシャル時代の情報収集術
昔の話ですが「社会人になったら日経(新聞)くらい読みなさい」と言われていたことがありました。まだ皆が通勤電車で新聞を折り畳んで読んでいた時代の話ですから、今はどうなのでしょうね。 経済産業省が定義している「社会人基礎力」やKisobiで定義している「ビジネス基礎力」では、考える力やコミュニケーション力を重要なスキルとしています。ただ、いくらそのようなスキルがあったとしても、インプットである「情報」の質が低ければ、良いアウトプット(結果)は出せません。 ビジネスで結果を出したいビジネスパーソンにとって、いつの時代でも、情報収集は重要な活動の1 … [Read more...]
【英語の丁寧表現】状況に応じて使い分けてみよう!
英語はストレートな言語なので、 「言いたい事、聞きたい事をずばりそのまま伝えればよい」 こう考えるのは、これは大きな誤解です。 英語にも丁寧な表現が沢山あります。 丁寧さの度合いもいろいろです。状況に応じた使い分けができると理想的です。 「お水を一杯欲しい」とお願いする例を取ってみましょう。 命令文にはくれぐれもご注意を 最も丁寧度の低い表現は、命令文です。 × Get me a glass of … [Read more...]
ビジネスパーソン的ソーシャルメディアの使い方5ステップ
ソーシャルメディアといえば、Facebook、Twitter、Google+などのSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)が中心ですね。ちょっと毛色は違いますが、LINEやYouTubeなどもその仲間です。 Facebookの利用者数は、全世界で13億人を突破(2014年6月)。昨年のデータですが、日本国内でも2100万人を越えたようです。 Twitterも日本国内だけで2000万人以上、LINE … [Read more...]
【感謝】Kisobi.jp サイトオープン2周年!
本サイト(Kisobi.jp)をオープンして、今日で丸2年になりました! 歩みは遅々としておりましたが、ここまで続けてこられたのは、読者の皆さまの支えがあってこそです。改めてここに感謝の気持ちをお伝えいたします。 2年間の振り返り これまでの2年間、「オンラインでビジネスパーソンの学びを支援する」をテーマとして、様々な形式、内容のコンテンツを配信してきました。 当初は、米国のカーン・アカデミーなどのように、動画を使った教育の可能性を探りたい、と考えスタートしました。 実際に取組みを始め … [Read more...]
英語の上達法【レシテーション】(暗唱法)
どのように英語を学ぶと良いかという質問をよく受けます。 今回ご紹介する手法は、レシテーション “recitation” です。 音読の一歩先をゆく、英語をrecite(暗唱)する訓練法です。 内容のしっかりとした英語を空で覚えてしまうまで、読んだり聴いたりする練習法です。完璧に暗記しなくとも、かまずに読み上げられるまで繰り返し音読練習します。 Recitationは、ピアノの練習に似ています。同じ曲を何度も弾く事により自分のものにしていくのと同じ要領です。 ピアノの発表会をリサイタルとも言いますね。これはまさに … [Read more...]
女性マネージャーに論理力は「虎に翼」?
この写真は、脳内のネットワークを表しています。つまり、私たちが脳をどのように使っているかを表しています。どちらが男性で、どちらが女性でしょうか。 正解:左が女性で、右が男性 です。 右側の男性脳では、左または右半球の中で縦に行き来しています。左側の女性の方は、左右の半球を横に行ったり来たりしています。女性の方が圧倒的に両半球の行き来が活発です。これが、男性脳と女性脳の活動上の大きな違いです。 (参照:Scientific study explains the difference between men and … [Read more...]
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