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松井秀喜の国民栄誉賞スピーチと始球式にみるリーダー資質としての謙虚さ

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  終わってみれば、あっという間の大型連休だった。 嬉しかったのは、松井秀喜の国民栄誉賞受賞。 長嶋茂雄ジャイアンツ終身名誉監督との同時受賞だった。   松井秀喜の引退、そして国民栄誉賞受賞の両スピーチとも、彼の人柄を表す、周りに感謝する「謙虚さ」がにじみでる内容だった。     謙虚さを有する第５水準のリーダー   リーダーシップ論で著名なジム・コリンズという経営コンサルタントがいる。（日本では、「ビジョナリー・カンパニー」シリーズの著者として有名） 彼は、最高級のリーダーを「第５水準のリーダー」と呼ぶ。   … [Read more...]

日本企業の低いROEは文化か？低さよりも投資家への説明不足が課題

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  6%対28％。 代表的な株式指数の採用企業を対象にしたROEの数値の比較だ。 6％が日本、28％が英米。世界平均は22％（日本経済新聞2013.4.3）。 新年度の日経新聞の連載「ROEを考える」にあった数字だ。   日本企業のROE（株主資本利益率：企業収益率の代表的な指標。純利益の株主資本に対する割合。自己資本利益率とも）は概して低い。以前から指摘されているよく知られた傾向だ。   資金を提供している株主からみれば、リターンが低くければ割にあわない。 従って、経済界では、「株主から見放されないように、日本企業はROEを上げないといけない … [Read more...]

FacebookやTwitterでの情報開示は企業への大きな宿題

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  先週、条件付きではあるものの、FacebookやTwitterなどのソーシャルメディア上で、企業が重要な情報を開示することを米証券取引委員会（SEC）が認める方針を明らかにした。   昨年、米オンライン動画配信・DVDレンタル大手ネットフリックスのCEOがフェイスブックに自社の情報を投稿し、それをSECが問題視したこと端を発した論争に、１つの方向性が示された形だ。  （参照：JBPress）    ソーシャルメディアが公共的な伝達媒体として地位を得る方向に   ソーシャルメディア側からすれば、投資家向け情報開示における正当なメディアであるとの … [Read more...]

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松井秀喜選手に学ぶ、過去を受け入れる「しょうがない思考」

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  松井秀喜選手に国民栄誉賞が授与されることが固まった。 松井選手のファンとしてはとてもうれしい。   卓越したアスリートであることに加え、松井選手は優れた“思考家”でもある。私は、彼から多くの思考方法を学んだ。   松井選手は消極的な思考？   そのひとつに、「しょうがない思考」がある。 松井選手は「しょうがない（仕方ない）」というフレーズを含むコメントを多く残している。   不本意な成績でシーズンを終えた際、 “何か不完全燃焼という感じですがしょうがない”   試合でヒットを出せなかった際、 … [Read more...]